Preparada por Skillshare
4 clases (1 hora 50 minutos)
- Materiales
No se necesitan materiales especiales
- Producto final
Esquema de plan para tu proyecto
- Nivel
Todos los niveles
Gestión de proyectos: consejos y trucos para el no gerente de proyectos
Primero, aprenda a comprender los fundamentos de su proyecto, planifique su proyecto para entregar los resultados deseados, realizar un seguimiento del éxito y administrar el riesgo.
Gestión de Proyectos: Cómo Ser un Gerente de Proyectos Productivos
A continuación, aprenda a priorizar sus propias actividades, administrar las tareas de otros en su equipo, construir un calendario de tareas para implementar su sistema y mantenerse ágil como gerente de proyectos.
Gestión de Proyectos: Tácticas Clave para Optimizar su Programación y Seguimiento de Proyectos
Ahora que ha construido su base estratégica, obtenga tácticas críticas para crear los horarios más efectivos y eficientes para usted y su equipo, mejores prácticas para identificar y abordar áreas de riesgo clave en un proyecto, cómo rastrear el progreso de su equipo de manera efectiva y cuándo usar diferentes métodos de seguimiento.
Gestión de proyectos: Las tres mejores prácticas para la gestión de actores clave del proyecto
En esta clase final, descubra cómo alinearse mejor con las partes interesadas clave del proyecto al comprenderlas mejor y sus necesidades para que pueda involucrarlas de manera efectiva para el éxito de su proyecto.
¡Felicidades! Ya terminaste.
¡Lo lograste! Has completado toda la ruta de aprendizaje. Ansiamos ver lo que harás con estas habilidades.